음주는 오랫동안 직장 문화의 중심이었습니다. 그러나 젊은 직원들은 사무실에서 알코올의 역할을 바꾸고 있습니다.
알코올은 오랫동안 직장 문화의 필수품이었습니다. 일부 산업에서는 교대 후 긴장을 풀기 위한 파인트가 코스와 동등합니다. 다른 곳에서는 술이 술에 취한 점심과 저녁 식사를 통해 고객 관계를 구축하는 작업 자체의 구조에 짜여 있습니다. 그러나 팬데믹이 우리가 알고 있는 직장 사회 문화를 불안정하게 만들었지만 알코올은 사라지지 않았습니다. 많은 경우, 특히 팬데믹 초기에 펍 해피 아워는 단순히 Zoom으로 이동했습니다.
삶의 거의 모든 영역에서 정기적인 알코올 소비가 제도화되었으며 심지어 권장되었습니다 : 그것은 대학과 대학과 같은 통과 의례에 내재되어 있습니다. 그리고 유대감 의식, 사기 증진제 및 스트레스 해소제로 직장으로 이어집니다. 음료가 흐르는 바와 레스토랑에서 회의를 주최하는 것도 일부 회사의 비즈니스 전략의 일부입니다. 예를 들어, 중국에서는 폭음이 일종의 "도덕적 계약"으로 사용되며, 잠재적인 비즈니스 파트너가 함께 술에 취해 친구가 되어 상대방의 직업적 이익을 해치지 않도록 서로를 신뢰할 수 있습니다.
영국에서는 교육 자선 단체 Drinkaware의 2022년 연구에 따르면 알코올이 민간 부문에 더 깊이 뿌리 박혀 있으며, 이러한 직원의 86%는 공공 부문보다 고용주 행사에서 술을 마실 것으로 기대한다고 말할 가능성이 더 높습니다(15% 대 8%). 또한 공공 부문보다 직장 사교 행사에서 알코올 보조금을 받을 가능성이 2.5 배 더 높습니다 (23 % 대 9 %).
그러나 음주가 직장 사회화 및 전략의 중심인 만큼 일부 회사는 전문적인 환경에서 알코올의 역할을 재고하고 있다는 징후가 있습니다.
일부 전문가들은 이러한 움직임이 오래전에 이루어졌다고 말합니다. 결국, 많은 근로자가 개인적인 이유로 술을 마시지 않으며 직장에서 알코올과 관련된 상호 작용이 어려울 수 있습니다. 여기에 금주에 대한 더 깊은 대화를 주도하고 알코올 없이 사교를 정상화하는 Z세대의 점점 더 큰 집단을 추가하면 알코올이 더 이상 직장에서 자리를 차지하고 있으며 그래야 합니까?
참여 압력
일부 직원은 직장 생활에 술을 환영하지만 직장에서 음주 문화에 대한 강조는 모든 사람에게 잘 맞지 않습니다. 그리고 종종 피하기가 어렵습니다.
노르웨이 스타방에르 대학의 연구원들이 실시한 2019년 연구에 따르면 고용주나 감독자가 음주를 시작하면 직원들은 참여해야 할 의무감을 느낍니다. 그리고 영국 사람들 중 스코틀랜드의 스털링 대학 (University of Stirling)의 연구원들이 조사한 사람들의 절반은 동료와 가족에 의해 술을 마시도록 압력을 받았다고 인정했습니다. 또한 일반적으로 남성은 여성보다 술을 더 자주 마시도록 강요받았으며 남성은 동료가 술을 마시도록 권유받을 가능성이 20 %, 상사가 37 % 더 많이 마시는 것으로 나타났습니다.
"이러한 행사에서 알코올에 보조금을 지급하는 것은 좋은 제스처처럼 보일지 모르지만 직장 내에서 알코올을 정상화하여 술을 마시지 않는 사람들에게는 배제될 수 있습니다."라고 Drinkaware의 증거 및 연구 책임자 인 Emma Catterall은 말합니다. "물론 음주에 대한 또래의 압력은 직장에만 국한된 것은 아니지만 2019년에 이 주제를 조사했을 때 동료가 음주 압력의 주요 원인으로 친구 다음으로 두 번째라는 것을 발견했습니다." 그들의 연구에 따르면 동료들은 가족이나 배우자보다 사람들이 생각한 것보다 더 많은 술을 마시도록 장려하는 데 더 영향력이 있습니다.
2,000 명 이상의 일하는 성인을 대상으로 한 영국의 한 설문 조사에 따르면 응답자의 43 %는 직장 동료와 사교할 때 술을 마시는 압력이 너무 많다고 답했으며 53 %는 그렇게 해야 한다는 압력이 적기를 원합니다.
이러한 행사에서 술에 보조금을 지급하는 것은 좋은 제스처처럼 보일지 모르지만 직장 내에서 술을 정상화하여 술을 마시지 않는 사람들에게는 배제될 수 있습니다 – Emma Catterall
옵트아웃하는 직원의 경우 직장에서의 사회적 지위에 대한 불안이 있을 수 있습니다. "가장 일반적인 우려는 근로자가 중요한 유대감 및 네트워킹 기회를 놓칠 수 있다는 것입니다."라고 프랑스 Emylon Business School의 조직 행동 조교수 인 Gordon Sayre는 말합니다. "위험에 처한 것은 조직, 산업 또는 문화 내의 음주 규범에 달려 있습니다. 많은 직장에서 음주에 대한 강력한 규범이 없지만 다른 직장에서는 행복한 시간을 보내고 퇴근 후 동료들과 외출하는 오랜 전통을 가지고 있을 수 있습니다."
이것은 근로자를 Catch-22에 넣을 수 있습니다 : 순응하고 술을 마시 며 자신의 개인적인 가치, 명성 및 안전을 위태롭게 합니다. 또는 완전히 피하고 잠재적으로 전문적인 발전을 축소하십시오.
영의 변화
그러나 직장 문화가 알코올에 초점을 맞추는 것에서 벗어나 진화하고 있다는 증거가 있습니다. 예를 들어, 지난 몇 년 동안 Salesforce, Uber 및 Jet를 포함한 대기업은 직장에서 알코올을 줄이 거 나 완전히 금지하려는 움직임을 보였습니다.
"최근 수십 년 동안 알코올에 초점을 맞춘 직장 사교 활동에서 점진적으로 벗어나면서 상황이 확실히 바뀌었습니다."라고 자선 단체 인 Alcohol Change UK의 웨일스 이사 인 Andrew Misell은 말합니다. "이는 건강 및 안전 문제뿐만 아니라 직장 내 적절하고 부적절한 행동과 괴롭힘에 대한 광범위한 인식의 일환으로, 전통적인 직장 음주 문화를 없애는 데 도움이 되었습니다."
9 대 5 밖에서도 알코올과의 개인적인 관계가 바뀌고 있습니다. 예를 들어, 갤럽 데이터에 따르면 미국인들은 평균 소비 음료 수가 4.8년 2009개에서 3.6년 2021개로 감소하면서 예전보다 술을 덜 마시고 있습니다. 2022년 NHS가 발표한 영국 데이터에 따르면 사람들의 최대 일일 알코올 소비량이 점진적으로 감소했습니다. 지난주 어느 날이든 37 단위 (여성) 또는 2009 단위 (남성) 이상을 마신 성인의 비율은 30 년 2019 %에서 <> 년 <> %로 떨어졌습니다.
금주와 알코올 투쟁에 대한 대화도 특히 TikTok 및 Instagram과 같은 온라인 커뮤니티에서 덜 금기시되었습니다. 드라이 2013 월 (Dry January )과 4 월의 고 소버 (Go Sober)와 같은 글로벌 및 전국 캠페인은 해가 갈수록 더 많은 지지자를 확보합니다. 000 년에는 2022,130 명의 영국인이 드라이 000 월에 참가했습니다. <>년까지 그 수는 <>, <> 명 이상에 도달했습니다.
특히 젊은 세대들 사이에서는 개인 생활과 직업 생활에서 알코올 소비를 줄이고 금주를 시도하려는 의지가 더 많습니다. 대학원 경력 및 고용 전문가 인 Bright Network가 4,000 명의 영국 학생을 대상으로 한 설문 조사에서 응답자의 45 %는 알코올이 직장 사회 활동에 영향을 미치지 않아야 한다고 답했습니다.
"어떤 환경에서든 술을 마시지 않는 사람들이 많을수록 그렇게하는 것이 덜 정상적이 되고, 이 성장하는 젊은 그룹은 더 넓은 영향력을 행사하고 있습니다."라고 Misell은 말합니다. 그는 술을 마시지 않는 젊은이들이 특히 술이 문화의 핵심 부분이었던 분야에서 리더십 위치로 이동할 때 어떤 일이 일어나는지 보는 데 흥미를 느낍니다. "규칙을 바꾸거나 대담한 성명을 발표하지 않고 사회적 압력만으로 알코올 중심의 활동에서 벗어나는 더 큰 변화를 보게 될 것이라고 생각합니다."라고 그는 말합니다.
많은 사람들이 여전히 고용주가 후원하는 해피 아워, 휴일 파티 및 기업 행사에 기꺼이 참여합니다.
BBC와 공유한 2021년 드링크웨어 연구에 따르면 일하는 영국인의 10분의 38은 알코올이 직장 사교 행사에서 상당히 긍정적이거나 매우 긍정적인 역할을 했다고 말했으며 약 2023%만이 알코올이 공정하거나 매우 부정적인 영향을 미쳤다고 말했습니다. 의료 회사 American Addiction Centers의 알코올 치료 리소스 제공자 Alcohol.org의 <>년 데이터에 따르면 미국인의 <>분의 <> 이상(<>%)이 퇴근 후 음료가 팀을 결속하고 강화하는 좋은 방법이라고 생각합니다.
그럼에도 불구하고 술 중심의 직장에서 벗어나는 움직임은 이미 일어나고 있습니다. 한때 특전으로 생맥주로 알려졌던 WeWork는 전 세계에 유연한 업무공간을 제공하는 오피스 공간 임대 회사로, 다양한 지역 멤버들의 피드백을 바탕으로 서비스를 업데이트했습니다. 팬데믹 이전에 알코올음료는 미국에서 단계적으로 폐지되고 콜드 브루 커피, 콤부차 및 셀처 온탭으로 대체되었습니다. 영국에서는 맥주가 남아 있지만 하루 종일 셀처, 콤부차, 바리스타 커피와 나란히 있습니다.
"직장에서 모든 알코올을 금지하려는 것이 아니라 모든 사람이 술을 마시고 싶어 하는 것은 아니며 너무 많이 마시면 근로자와 조직 전체에 문제를 일으킬 수 있음을 더 잘 인식하는 것을 의미합니다."라고 Catterall은 말합니다. "알코올에 의존하지 않는 무알코올 옵션 및 유대감 활동과 같은 전술은 비음주자가 동등하게 가치 있고 환영받는다고 느끼는 보다 포괄적인 환경을 조성할 뿐만 아니라 술을 마시는 직원이 편안함을 느낄 수 있는 공간을 조성하여 모두가 승리합니다."
알코올을 실험하고 과도하게 마시는 것은 적어도 서구 문화에서는 오랫동안 성인기로의 통과 의례로 여겨져 왔습니다. 어린 나이부터, 종종 법적 연령 이전에 알코올은 사회적 윤활유, 재미를 느끼고, 친구를 사귀고, 일상적인 현실에서 탈출하는 방법으로 받아들여집니다. 어떤 형태의 알코올이 없는 직업적 또는 사교 행사는 거의 없습니다.
그러나 Z세대는 성인이 되면서 전혀 술을 마시지 않거나 기성 세대보다 덜 자주 그리고 적은 양으로 술을 마시면서 천천히 하고 있습니다. 음주 행동에 대한 영국의 가장 큰 최근 연구에 따르면 2019 년에 16 세에서 25 세 사이의 사람들이 술을 마시지 않을 가능성이 가장 높았으며 26 %는 술을 마시지 않았으며 가장 가능성이 낮은 세대 (55-74 세)와 비교하여 15 %가 술을 마시지 않았습니다. 갤럽은 미국 성인 중 35세에서 54세 사이의 사람들이 Z세대(70%) 및 베이비붐 세대(60%)에 비해 술을 마실 가능성이 가장 높은 것으로 나타났으며, 52년 연구에 따르면 대학생 연령의 미국인 비율은 2020년 동안 20%에서 28%로 증가했습니다. 술을 마시는 사람들 중 젊은 유럽인 (39 세까지의 법적 음주 연령 이상으로 정의됨)의 가장 큰 부분은 한 달에 한 번 (27 %), 미국에서는 가장 큰 그룹이 일주일에 한 번 (25 %)을 마신다.
